随着民营经济的迅猛崛起，促使中国优秀企业走向管理专业化和业务国际化。而跨国公司的中国战略使越来越多的主要部门的重心转移至中国。在此趋势下，无论是中国企业，还是跨国公司，人力资源管理部门均面临空前的挑战。
众多挑战中，人才的筛选与发展是永远的话题。尤其在快速发展的商业社会当中，很多企业会遇到招人难，招对的人更难的问题。有些人看起来能力很强，却不能胜任工作；有些人个人能力很强，但却迟迟不能融入团队；有些人看起来是“好好人”，但进公司不久之后又离去…
从简单有效的测评工具，到专业系统的企业测评与发展中心，顶尖人物国际咨询公司专注于为企业提供人才决策的产品服务与解决方案，协助HR和管理团队为企业快速而高效的辨别人才，提高企业人才决策质量与效率。
空降兵落地
如果您希望有效减少空将兵存活的风险……
在快速发展的公司，越来越多的职业经理人被企业需要，越来越多的公司在外部招聘空降兵或者是总部做出外部派遣来到中国工作，公司的高管团队成员来自不同行业、不同公司的文化。需要一个专业、客观和权威性的系统方法来引导高管团队的自我意识提升和行为改变。
顶尖人物提供文化价值观测评工具及辅导：
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- 如何选择适合企业文化的人才
- 如何预测不同个体或群体之间的文化冲突
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高管团队融合
如果你的高管团队来自五湖四海 ……
搭班子，定战略，建队伍。”柳传志经典的管理思想将高管核心团队的组建例如企业持续发展的第一要事。快速成长型企业普遍面临新旧管理团队文化融合，甚至中外文化融合的挑战。在组织以飞速的发展与改变的过程中，建立统一的价值体系、管理语言是首要的工作，也是“搭班子”的关键。
顶尖人物为您提供专业的高管团队融合服务：
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