Cupid 亚洲唯一的文化测评工具

 

 

 

亚洲唯一的文化测评工具

Cupid（文化匹配性测评系统）Cupid（Culture Pattern Identifier）是少数能够量化文化倾向的全球权威工具之一。它能够有效帮助个体或组织量化并分析其文化优势，预测并帮助解决组织或个体间沟通与合作的冲突。

 

它从“现代企业文化理论”出发，帮助测试者或团体量化并深入分析其文化风格，辨明最容易产生冲突的“引爆点”，有效地突破因文化差异而带来的沟通与合作挑战。

 
Cupid（文化匹配性测评系统）
Cupid（Culture Pattern Identifier）是
少数能够量化文化倾向的全球权威工具之
一。它能够有效帮助个体或组织量化并分
析其文化优势，预测并帮助解决组织或个
体间沟通与合作的冲突。它从“现代企业
文化理论”出发，帮助测试者或团体量化
并深入分析其文化风格，辨明最容易产生
冲突的“引爆点”，有效地突破因文化差
异而带来的沟通与合作挑战。

根据顶尖人物的研究，亚洲人，尤其是中国人在如何”对人”和”对事”方面具有非常不同的文化倾向性。Cupid模型是目前全球唯一反映亚洲人独特文化差距的模型。

为什么深具潜力和能力的人才，
在您的公司出不了高绩效？
文化不匹配是隐藏的风险！ 

基本信息：

2004年，一个由全球顶尖跨文化专家、临床心理学家、沟通与管理顾问组成的开发团队将其与亚洲文化整合目前应用于全球30个国家中英双语，在线填写115个排序问题，35分钟即可完成。

文化测评工具的应用：

筛选： 在大量筛选符合企业文化的应聘者时在“空降兵”经理人加入企业时在选择后备人才时

融合： 在新旧管理团队尚未完全交融时当企业员工年龄层次逐渐拉大时

评估： 在兼并与收购其它公司时在跨文化沟通及谈判时当主要客户来自不同文化背景时

拓展： 在跨国企业拓展中国市场时在企业经历全球化发展时投资、并购中的文化融合建议当主要客户来自不同文化背景时

为什么进行文化测评

筛选能够与企业共发展且价值观相符的优秀人才；辨识反映企业文化的行为特征，以使文化有效地落到实处；管理中外、新旧团队的文化差异，增加核心管理团队的一致性预测；针对利益相关方对你行为模式的反应做出恰当反馈；利用多样文化的力量；最大程度发挥组织效能辨识个体之间、团队之间、组织之间（包括交叉对比）最容易发生冲突的领域，
并在冲突发生时找准起因，快速制定避免或减小冲突的最佳策略。

相关培训和解决方案：

 培训服务
 文化与领导力
 文化与团队
 高管辅导:
 文化与企业文化管理
 文化与全球领导力
 空降兵落地
 专业认证:
 Cupid 顾问认证

解决方案与工具箱:

 招聘测评中心与工具箱*
 高潜力人才测评发展中心与工具箱*
 年度人才盘点与工具箱*
 企业文化盘点、整合及工具箱*
 组织盘点及工具箱*

*可提供定制工具箱 
 
客户：联想，诺华，李宁，通用电气