做个傻子

做个傻子

我相信我们很多人今年过愚人节时,脑子里想的都跟以往大不一样。这也许是因为乔布斯,在他诸多振聋发聩的语录中,有一句话格外引入深思,那就是Stay Foolish!有人把Stay Foolish翻译成为“求知若愚”,很美!但我更愿意将这句直白地翻译为——做个傻子!其实,做个傻子绝非我们想象的那般容易,这需要一份倔强,就像许多在我们看来做“傻”事的傻子,他们总是执“迷”不悟,坚信自己是“对”的。那么,如果我们做出一个对的决策,但这个决策也许不聪明,我们也会像那些傻子一样坚持吗?这种“愚”会让我们进入“大智”的境界,带给我们一个更幸福更成功的未来吗?

 

 

A. 我叫皮特,在一家广告公司任客户总监。最近,我有个同事想辞去行政总监去自己创业。她是个很腼腆的人,并不善于处理矛盾,也不善于应急。她不光是我的同事,也是我的好友,我们两家的孩子经常在周末一起玩。坦率地讲,我并不认为她是块创业的料儿,可她劲头儿挺大的,你说我是不是该给她泼点儿冷水,跟她说说我的真实想法?还是由着她去“瞎折腾”,去吃苦头?

选项一:告诉她我的想法——我说,你这主意不靠谱儿。

选项二:见面时回避这个话题。

选项三:既然她铁了心想创业,哪怕我再不看好她,也都支持她。

 

B. 我叫盖里,是一家会计师事务所的合伙人。前些天我和老婆一起出去用餐,那天是她生日,我想给她个惊喜,就挑了一家特棒特有情调的餐馆。当我叫餐馆领班给我们上蛋糕的时候,我一眼看到我一哥们儿的老婆正和别的男人在一起,那男的还拉着她的手呢。哥们儿的老婆看见我,赶紧把手抽出来。她那天穿得特性感特漂亮,一付娇羞迷茫的表情。打那天起,我这心里就一直是个事儿,不知道该不该告诉我哥们儿,我不知道怎么做才聪明,我并不想掺合我哥们儿的家事,可我又觉得应该让他知道。可你说他真的想知道吗?所谓聪明的决定就一定能带来皆大欢喜吗?还是我干脆就装着啥也没瞧见过,随他们去。不成!我不能那样,真的不能,我哥们儿是个好人。我凌乱了……

选项一:把这事告诉他。我是他哥们儿,这是我的责任,他应该知道。

选项二:不告诉他。

选项三:跟他老婆聊聊。

 

C. 我叫萨曼萨,是一家财务咨询公司的项目经理。上月我遇到一位很外行又很乖张的客户。我跟她说,她要求我做的那些事会给项目和她本人的声誉带来恶果。可她听不进去,还威胁我说如果我不照着她说的去做,她就会停做这个项目。她提出的那些要求都是合法合规的,而且也不违反我们前期签订的合约条款,所以现在我感到特别无奈,特别沮丧,因为我没法儿直接跟她说我不干了。我真不知道有什么招儿能让自己从这个这堆烂泥里拔出来。只有傻瓜才会继续照她说的去做——搭上全部时间和金钱,最后也不会有好结果。可是如果不做就会得罪她,明知得罪不起她还偏偏去得罪她,也挺傻的。我该怎么办呢?

选项一:照客户的要求做,然后交活儿,她一看不合她的标准,把你踢掉。

选项二:告诉客户她的要求不靠谱,不可行。你拒绝按照她的要求去做。接下来你可能被她踢掉,也可能获得她的信任。再接下来你可能被公司炒掉,也可能名气大振。

选项三:啥也不做,先被客户踢掉,再被公司炒掉。

 

亲爱的皮特、盖里、萨曼萨:

你们可能不乐意我把你们仨的名字放在一起,因为你们可能会认为自己遇到的事儿跟谁都不一样。可是,在我看来,你们的情况万变不离其宗。下面是我给你们的建议:

 

A. 为你能面对这样的困境而骄傲

世上所有最伟大的思想家、领袖和发明家在功成名就之前,都必经一个境界——走投无路,梦里寻他千百度,也不见谁在灯火阑珊处。你们能提出上述这些问题,首先说明你们的生活态度是认真的,你们想做个讲义气的朋友,做个称职的经理人,或是负责任的同事。光是这些,你们就该为自己骄傲一把。因为大多数人在遇到这种事的时候,都会想多一事不如少一事,都会明哲保身、袖手旁观,他们以为这样就可以保全自己当个好人了。而你们呢,你们愿意为此付出时间,愿意折腾自己来找到一个最妥帖的方法。所以你们应该为自己叫好。有了这个勇气,你们才能迈出解决难题的第一步。

 

B. 找出那个“硌”着你们的东西

有些被我们认为是“理由应当的”决策,实际上是根据社会价值体系来的。这些决策自有其价值,但可能并非是“最恰当的”。最恰当的决策不仅会让你认为它是对的,还会让你感受到它带来的成就。

比如,皮特,你之所以感到不舒服,是不是你认为你们是好同事,你就“应该”告诉她自己心底里最真实的想法?还是因为你很担心你的这位同事没有能力去应对她将面对的风险?还是你认为让她的家人(父母、孩子、老公)与她一起去冒险是很不明智的?还是你认为一个30多岁的女人就不应该从头开始创业?

再如,盖里,你之所以感到不舒服,是不是害怕如果你保持缄默就称不上是个好哥们儿?还是怕你的朋友因为此事而发飙,与老婆闹矛盾?还是怕他们夫妻俩若真为此事分道扬镳了,你难逃责任?

最后,萨曼萨,你之所以不舒服,是不是因为那个一根筋的客户让你觉得自己很傻很无助?还是你担心你的老板就此认为你是个没本事的项目经理?还是担心你的客户太脆弱了,无法接受你说的事实?还是觉得为这么个疯女人根本不值得赔上自己的前程?

让你们烦心的到底是什么?

 

C. 接受这样一个现实——最聪明的决策未必是最恰当的决策。

你要让自己从那些“理所应当的”决策中脱身出来,着眼于那些最恰当的决策。

皮特,那个最聪明的决策对你的事业有帮助吗?会让你过一份安稳富足的生活吗?

盖里,那个最聪明的决策会加深你和朋友之间真诚和亲密的友谊吗?你会就此成为他最忠实的朋友从而让你们的友谊万古长青吗?会让所有人都守住他们的幸福吗?

萨曼萨,那个最聪明的决策能保住你的饭碗吗?能让你的那个疯狂的客户得到教训吗?能让你的老板高兴吗?能让你趁机提醒老板这个客户参与过多吗?能让你的客户明白她的确很傻吗?

 

D. 找到那些能为大多数人增添幸福的选择。

如果将那些硌着你们、令你们不舒服的东西拿走了,大家是不是就更幸福、更有成就感了呢?你们还需要别的东西帮忙吗?有些东西可能不是那么显而易见的,甚至是社会规范不能接受的。如果你有一根魔杖,你会创造出哪些变化?又会消灭眼前的哪些东西?

 

E. 前进!前进!前进!

现在答案出来了,那就是:去做吧!也许还是很难,因为结局可能未必尽如人意。可是,你面前已经是一团糟了,有时候我们要做的只能是“两害相较取其轻”。也许你会发现这不是最佳决策,但至少还过得去。这就是生活,我们不可能随时都拿出对的答案。我们会犯错,但好在我们知道自己在干什么,而且知道自己一直在尽力做得更好。因此,我们应该骄傲。

 

你说林书豪是个聪明人吗?当然啦,他是NBA身价不菲的当红明星,是继姚明之后的唯一华裔球员,还有哈佛大学的经济学学位,这还有啥说的?好吧,但你知道他为什么会有个绰号叫“林疯狂”吗?因为在这之前,他肯在同学和校友的怀疑和嘲讽中,挺起胸膛继续为校队效力;他愿意不计较运动员奖学金而选择哈佛,只因为哈佛能让他参加NCAA—级联赛!有件事我们不应该忘了,那就是“做傻子”是需要大量时间为代价的。你如何衡量自己的得失?是从整个人生的角度,还是从这个季度或这次会议的角度?站在不同的时间点,你必须思考的一个重要问题就是,你在这个时间区段寻找的是什么?

 

没有人是完美地来到这个世上的,也没有人会完美地离去。

我想我们都有权力“做傻子”,也应允许我们身边的人去“做傻子”。

生活不可能尽善尽美,从此地到终点不是一条直线,因此才有了那些大大小小的里程碑。是的,这才是旅程。

我心目中的完美生活充满了不同寻常的故事,如果我们永远只是选择最“聪明”的方案,少了那些固执、要坚持做傻子的突发状况,也许,就没有这些精彩的故事了。

 

你们的傻Wendy敬上

吴岱妮(Wendy Wu)为顶尖人物集团(New Leaders)中国区总经理、首席顾问,6秒钟国际情商研究机构中国区代表。在过去12年当中,吴女士主要致力于情商领导力培育、帮助企业评鉴人才、搭 建人才供应链等咨询工作。从2010年开始,吴女士定期为《财富》(中文版)读者解答在职场和生活中遇到的各种难题。欢迎读者诸君提问,我们的电子邮件是 JLIB_HTML_CLOAKING 。你也可以登陆www.fortunechina.com提问。

《财富》链接 http://www.fortunechina.com/column/c/2012-06/14/content_102555.htm

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