公司介绍：

关于顶尖人物国际咨询机构:

• 核心价值：提升企业人力资本竞争力、
有效降低人才决策风险、提高人才投资回报。
• 商业心理学与行为学的领导者
• 成立于2000年, 总部在美国
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领导团队

吴岱妮：

主要经历:顶尖人物集团首席组织行为顾问与首席执行官。更多 >>

包龙德 博士：

主要经历:包龙德博士在商业领域拥有25年管理与咨询经验。包括跨国公司高级管理职位、全球咨询公司合伙人、高科技公司创业者与技术开发和管理等丰富的职业角色。更多 >>

使命和价值观

顶尖人物的使命：

帮助个人和组织了解、培养并扩展自己的潜能，进而拓展生命。更多 >>

顶尖人物的价值：

- 激情 Passion
- 领导力 Leadership
- 潜能 Human potential
- 追求卓越 Excellence
- 信任 Trust

测评

iWAM — 当今全球最精准有效
的潜力测评和人才选拔工具:

iWAM 是一个盘点个人工作态度和动机的测评工具。 更多>

Cupid — 亚洲唯一
的文化测评工具：

Cupid（Culture Pattern Identifier）是少数能够量化文化倾向的全球权威工具之一。更多>

发展

虽然大多数高层管理者都把决策视为自己关键的职责——但大多数决策却往往发生在某一时间点上，就像“眨眼”一般。无论他们是坐在办公室办公，还是在主持会议或者审阅电子数据表，决策往往就在一念之间。一个正确的决策可以让整个组织轻松地垄断市场占有率,而令人遗憾的决策可以瞬间动摇股东们的信心。所以说，在领导者一眨眼的瞬间，风险和机会可谓同样巨大。更多>

人才管理

战略人力资源管理方法:

顶尖人物帮助企业将人才管理经验转化为科学化的人才管理评估体系，致力于为企业搭建一套公开，透明的人才管理平台，对公司商业战略以及人才战略（选拔，培养，激励和保留）进行有效的全面整合。通过对公司内部人员进行辅导，顶尖人物帮您提高人才投资的回报率，贯彻企业核心价值观，提升企业长盛不衰的竞争优势。更多>

案例一：

建模，招聘与培养: 全球石油和天然气咨询服务公司

情况：
我们的客户是一个美国的上市公司，需要在中国成立一个全新的公司，在那时他们在中国只有2名员工，CEO及他的特别助理。更多 >

案例二：

高管辅导: 中国国内体育用品的领跑者

情况：
1.CEO 年轻，经验少
2.公司快速成长，希望成为世界品牌
3.在中国有强劲的国际竞争品牌
4.CEO 对新工具和咨询服务抱着开放的心态，相信可以帮助他完成“不可能”的目标
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案例三：

医疗器械、药物研发等领域的全球领先者

情况：
1.政府对医疗行业进行整治（医院不能收礼）
2.销售人员如何把产品“卖”出
3.公司重组销售和市场结构，从地域和产品导向调整为垂直和解决方案为导向
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